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全民代言到新鲜DIY 中国家电品牌冷市场玩出新热度

字号:TT 2018-09-18 17:00 作者:细雨 来源:家电网 我要评论(0)

家电网-HEA.CN报道:面对用户产品体验,制冷龙头品牌长虹美菱正在找到高端产品制胜市场的密钥。从全国连锁客户的全民代言,到如火如荼的封存对比,再到金秋新鲜DIY食材封存体验。借助用户保鲜体验、透明品质展示的深度耕耘,正在让美菱M鲜生冰箱在中秋、国庆节点前产生销售与口碑的双蝶变效应。

互联网时代之下,低价制胜、规模为王的跑马圈地思维早已成为昨日黄花,品牌的制胜不在于吹捧标榜行业地位与市场的份额。面对用户需求的嬗变性,主流中国家电厂商当基于用户体验价值的运营,杜绝用昙花一现的概念营销,换来市场的虚假繁荣。

当然,用户价值不论是提供了何种产品或服务,其最主要的本质是能够满足用户在某些方面的需求,尤其是当消费者面对市场五花八门的产品时,常常会为某个客观真实的解决方式亮起绿灯,在短时间内获得大量的关注,传递信心给购买的消费者。

面对用户产品体验,制冷龙头品牌长虹美菱正在找到高端产品制胜市场的密钥。从全国连锁客户的全民代言,到如火如荼的封存对比,再到金秋新鲜DIY食材封存体验。借助用户保鲜体验、透明品质展示的深度耕耘,正在让美菱M鲜生冰箱在中秋、国庆节点前产生销售与口碑的双蝶变效应。 

新鲜DIY免费体验,结果交由市场说话

伴随中国改革开放发展前行的冰箱业,经历了80年代初的摸索发展时代,到90年代跑马圈地时期,再到00年代的消费升级。凡是以用户产品体验为中心的冰箱品牌,均实现了在各个过度时期的激流勇进。

就在冰箱市场看似入秋遇冷之际,长虹美菱全国启动的新鲜DIY体验活动,让消费者直接参与封存体验,实时呈现对比效果,真正将结果交由消费者评判。通过用户角度的客观展现,长虹美菱以诚意收获了终端良好的反馈,终端销售不遇冷,反走热。

据了解,长虹美菱在全国总计开展新鲜DIY体验活动达606场,直接参与现场体验的消费者超过5000人。用户可以免费参与封存体验,其在感知M鲜生保鲜实力的同时,更不断促进了产品的销售。M鲜生冰箱产品销售与前期对比,销量提升10%。长虹美菱借助用户体验的创新呈现方式,在千变万化的中国家电行业,正成为市场热点话题。

行业分析师梁振鹏表示,以用户真实体验为主导,形成市场良好的循环反馈模式,长虹美菱已经不再是品牌的创新营销,更是以结果直面消费者,以产品品质彰显中国品牌的自信。

可以发现,在传统经济时代品牌发展拼的是规模与扩张速度,而在消费者觉醒的互联网时代,拼得更多的则是对于用户需求更深入的洞察。长虹美菱相关负责人表示,美菱M鲜生冰箱新鲜DIY体验活动,就是要将保鲜结果客观展示给广大消费者,用事实说话,用品质来赢得消费者。因为任何市场唯有以用户体验为中心的品牌,才能实现市场的领跑。

产品价值提升,激活节点通路

一次次经济形态的潮起潮落,正在让用户看清自己的价值。相较于过去旁观或看热闹的态度,用户有了对自身价值的意识觉醒,这是一次历史性的进步。它在重构现有经济形态的同时,也将推动新产品的创新步伐。

于是赋予好产品更高的价值,无疑是企业回报用户的最好方式。新的中秋、国庆节点,长虹美菱开启了新一轮加速度,继M鲜生520、470、660之后,长虹美菱创新黑科技再次迭代出新,进一步壮大了高端产品阵营。在中秋节前,长虹美菱推出了639、398、410以及506等M鲜生冰箱矩阵,新科技产品将成为争战黄金节点市场的新锐利器。

事实上,从行业首创水分子激活保鲜技术,到两破世界保鲜纪录,再到已迭代的M鲜生冰箱,长虹美菱以三品行动为依托,从品牌、品质、品位等全产业线角度贯彻落实高质量发展,积极参与中国家电业新一轮产业革新。

可见,中国品牌的自信,在于中国产品的自信。新消费节点里由长虹美菱创造的“M鲜生现象”,将激励更多中国企业把握市场机遇,遵循用户体验,以科技创新应对产品转型升级战,让中国家电产品可以更自信地站稳市场机遇的风口。

(家电网® HEA.CN)

责任编辑:编辑S组

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